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Ma carrière chez ISPA

ISPA Consulting est une société de conseil unique de par sa culture entrepreneuriale, ses valeurs humaines et la qualité des relations que nous nous attachons à développer avec l'ensemble de nos clients, de nos partenaires et entre collaborateurs.

Rejoignez ISPA Consulting et découvrez...

Notre Politique RH

Un plan de formation dès l’intégration

Dès son arrivée, chaque nouveau collaborateur se voit attribuer un plan de formation individualisé dont la charge et la durée varient selon les compétences/connaissances initiales et les objectifs du poste et des fonctions envisagés pour lui au sein de l’entreprise.

Notre politique d’intégration s’appuie fortement sur le transfert de compétences (formation, tutorat) et se traduit par un travail organisé en binômes (ingénieur confirmé/nouveau collaborateur).

Les consultants suivront les programmes de certification ou d’accréditation produits délivrées par les éditeurs de solutions avec lesquels ISPA Consulting a formalisé des partenariats structurés.

Des formations de développement professionnel

Pour assurer la montée en compétences de ses collaborateurs, ISPA Consulting construit  un plan de formation structuré en fonction de chaque Business Unit afin d'organiser la montée en compétence des collaborateurs et faciliter leur évolution de carrière.

Un cycle d’évaluation de la performance

ISPA Consulting a mis en place un cycle d’évaluation de la performance qui se traduit par un suivi opérationnel des consultants sur leur mission, mais également un suivi plus formel lors de l’entretien de milieu d’année et de l’entretien annuel.

L’entretien annuel est un réel moment privilégié d’échange entre le collaborateur et son manager. Il permet d’évaluer l’atteinte des objectifs fixés en début d'année, de définir les objectifs de l’année à venir, d’échanger sur l’évolution professionnelle du consultant et de valider ses besoins en matière de formation.

Nos Valeurs

Les valeurs essentielles que nous partageons chez ISPA Consulting sont basées sur l’expertise de nos collaborateurs, le pragmatisme, la proximité et la pérennité vis-à-vis de nos clients, mais aussi sur l’écoute et la convivialité de notre équipe.

Retrouvez Nos Valeurs et Nos Forces en détail

Notre modèle de développement professionnel

L’architecture métier d’ISPA Consulting ouvre au collaborateur un choix d’évolution entre les filières fonctionnelle, technique ou commerciale, des postes d’expertise ou d’encadrement.

Notre politique de rémunération et avantages sociaux

Notre politique de rémunération se veut attractive et récompense à la fois l’effort collectif mais également l’implication personnelle de chacun :

Augmentation individuelle à la date anniversaire de votre embauche

Participation (payée ou investie dans le PEE)

Remboursement forfaitaire des frais engagés dans le cadre des missions et prise en charge des frais de déplacement en région parisienne

Couverture mutuelle au régime obligatoire, prise en charge à 55% par ISPA Consulting. Elle couvre le salarié, son conjoint et ses enfants à charge

Contrat de Prévoyance (décès et invalidité)

Le 1% logement pour réaliser un éventuel projet immobilier ou aide à la location

Les services et offres du Comité d’Entreprise

Notre processus de recrutement

Comment rejoindre notre équipe ?

Vous pouvez postuler à l’une de nos offres d’emploi en ligne ou envoyer votre candidature spontanée en remplissant le formulaire.

Le processus de recrutement se déroule sur plusieurs entretiens et a pour but à la fois de présenter l’entreprise et son cœur de métier, mais aussi de permettre au candidat d’exposer son parcours et ses compétences.

Dans l’ordre vous rencontrerez :

1- Les Ressources Humaines : cet entretien a pour but de se découvrir mutuellement autour d’une première qualification réciproque et de vérifier l’adéquation du profil du candidat avec les compétences requises pour le poste.

2- Le Manager Opérationnel : lors de cet entretien le manager et le candidat vont échanger ensemble sur le poste, sur les attentes de chacun et valider les compétences techniques et/ou fonctionnelles requises.

3- Le Directeur de Business Unit : lors de cet entretien vous échangerez sur l’entreprise, les perspectives d’évolution et le poste en lui-même.

4- Le Président Directeur Général : cet entretien permet de finaliser le processus de recrutement et d’évoquer les perspectives de collaboration à court terme.

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