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• Vos utilisateurs sont régulièrement en attentes d’évolutions, corrections, nouveautés, assistance, conseils et vous souhaitez optimiser le service rendu, améliorer sa qualité.
• Vous gérez une application stratégique pour le pilotage des investissements d’innovation – les projets – dont votre organisation a besoin pour évoluer, mais cette application n’est pas pour autant une application métier capitale pour votre organisation, en conséquence vous arbitrez sans cesse entre de fortes demandes de vos utilisateurs et un budget de maintenance limité, souvent diminué d’année en année.
• L’expertise nécessaire est multiple :
  • Métier PPM* – comment pilotez vous vos projets, portefeuilles, demandes, budgets, ressources,…
  • Fonctionnelle PPM– comment designer la solution, quel est le design actuel, comment modifier son paramétrage,…
  • Technique PPM – comment faire évoluer son architecture, comment optimiser ses serveurs, comment la synchroniser avec d’autres briques SI,…
  • Business Intelligence (BI) – quelle est la structure du modèle de données, comment fonctionne la solution de BI intégrée ou celle de l’organisation, comment bâtir un infocentre pertinent, comment développer les rapports, …

Et il est difficile de trouver l’ensemble de ces compétences sur le marché et souvent impossible de les posséder en permanence dans son organisation (4 profils pour 1 ou 2 postes en moyenne)

• Vous devez faire face à des pics de charges importants à des périodes majeures de l’année (début et fin d’année, période de préparation budgétaire, suivi de fin de mois, suivi de fin de semaine…) que la flexibilité de votre organisation ne peut couvrir.

Depuis quelques années, face à ces difficultés, une dizaine de nos clients ont choisi de nous confier la maintenance en conditions opérationnelles de leurs systèmes de pilotage et de l’application de PPM associée.

Experts en pilotage de l’activité projet et sur les solutions de PPM nous avons utilisé cette expérience afin de créer une réponse adaptée et modulable pour assurer, sécuriser et améliorer la qualité et le fonctionnement en conditions opérationnelles du système de pilotage : la TMA PPM

Aujourd’hui, nous vous proposons d’en bénéficiez à votre tour !

Contactez-nous pour en discuter de manière personnalisée,

ou téléchargez la plaquette ci-contre de présentation de l’offre de TMA PPM et de ses bénéfices

 * PPM : Projects Portfolio Management (Gestion de Portefeuille de Projets)

Nouvelle tendance chez la plupart des éditeurs, spécialisés ou non, le mode SaaS (Software as a Service) est une alternative sérieuse à une implémentation classique « On Site ». Mode SaaS réel, ou parfois ASP « amélioré », chaque éditeur de solution de PPM (Project & Portfolio Management) propose sa solution (Daptiv PPM, Clarity On Demand, ChangePoint SaaS, ….) mais sans fournir un réel accompagnement à sa mise en œuvre.

La méthode, développée par ISPA Consulting, combine les avantages du mode SaaS et ses contraintes pour vous permettre d’atteindre vos objectifs de pilotage de projets et portefeuilles projets. Elle est basée sur nos expériences de pionniers dans le déploiement de solution PPM en mode SaaS, notre expertise des différentes solutions et nos 10 ans dans le métier du PPM.

Découvrez notre offre d’implémentation de solutions PPM en mode SaaS !

En effet, cette intervention a permis d’exposer clairement la mise en place de ces outils et les bénéfices qu’ils ont apporté à Sephora grâce à une vision directe de la stratégie et des attentes de cette société.

Pour retrouver les moments forts de cette matinée et découvrir ce qu’en ont pensé les participants, regardez en exclusivité la vidéo de cet évènement !

Pour ne pas en rater une miette la prochaine fois, soyez vigilants vis-à-vis des prochains évènements ISPA  en vous connectant régulièrement à notre site web !!

Si vous souhaitez atteindre plus facilement vos objectifs de pilotage de votre activité projet, au niveau département ou entreprise, venez participer au petit-déjeuner organisé le mardi 5 juin par ISPA Consulting et Microsoft.

En effet, dans le cadre de leur partenariat privilégié, ISPA Consulting et Microsoft s’associent pour vous permettre de découvrir avec quelle facilité les solutions MS SharePoint 2010 et MS Project Server 2010 vont vous aider à mieux piloter l’ensemble de votre portefeuille projets, à mieux maîtriser vos plans de charge, ou à améliorer la collaboration et la gestion de contenus au sein de vos équipes

De plus, rien de mieux qu’un partage d’expérience pour voir comment bien gérer ces outils. C’est pourquoi la société Sephora viendra exprimer lors de cette matinée quels étaient ses objectifs, comment s’est déroulée la mise en place, et les résultats obtenus par l’utilisation de ces outils.

Vous souhaitez vous inscrire :

utilisez notre formulaire de contact en précisant la date de l’événement

Pour plus de précision, voici l’agenda de cette matinée :

• 9h -9h15 : Accueil autour d’un petit-déjeuner
• 9h15 – 9h45 : Le PPM : objectifs, intérêts, challenges & ROI
• 9h45 – 10h15 : Démonstration : le pilotage de portefeuilles projets et la collaboration projet avec MS SharePoint 2010 et MS Project Server 2010
• 10h15 – 10h30 : Pause
• 10h30 – 11h : Le témoignage du PMO de la DSI de Sephora, sur les bénéfices et apports des solutions MS SharePoint 2010 et MS Project Server 2010

Vous souhaitez vous inscrire : utilisez notre formulaire de contact en précisant la date de l’événement

Les 21 & 22 Mars prochains, ISPA Consulting participera au Salon Documation, au CNIT Paris La Défense, de 9h à 18h en accès gratuit. Ce salon s’articulera autour du management de projets, de l’archivage, de la gestion de bibliothèque…

En tant que partenaire privilégié de Microsoft, ISPA Consulting sera présent dans le village SharePoint (stand  M15). Ce village sera entièrement consacré aux solutions de Microsoft, notamment Project Server, SharePoint et Nintex Workflow*, sur lesquelles ISPA Consulting est spécialiste depuis plusieurs années.

Notre équipe du Centre d’Expertise Microsoft sera présente pour répondre à toutes vos questions et problématiques durant ces 2 journées.

Retrouvez notre offres ci-contre

N’hésitez pas à venir nous rendre visite dès le 21 Mars prochain au stand M15 dans le Village SharePoint !! 

(*) En savoir + sur la solution Nintex Workflow pour Project Server,

pour une automatisation simple et rapide des processus sous MS Sharepoint & MS Project Server  :

Dans cette vidéo, vous pourrez notamment retrouver les moments forts de cette soirée mais également les réactions et commentaires de participants sous forme de rapides interviews.

Alors n’hésitez plus, Découvrez cette vidéo :

Pour ceux qui n’ont pas encore eu l’occasion de découvrir notre

Livre Blanc sur l’état de l‘art et les perspectives des cellules PMO,

téléchargez-le au plus vite au format PDF !! Cliquez ci-contre

ISPA Consulting, leader du conseil en pilotage de l’activité projet, a réalisé en juillet-août dernier, une enquête approfondie dans le but d’établir un état des lieux des pratiques sur les cellules PMO en France. Il s’agit de la première grande enquête nationale sur ce sujet.
Celle-ci a connu un franc succès puisque plus de 350 personnes, issues de 250 entreprises différentes y ont répondu.
Les résultats et conclusions de cette enquête ont été synthétisés dans un Livre Blanc.

Dans celui-ci, vous pourrez notamment retrouver :

• la cellule PMO type que l’on retrouve dans les entreprises françaises : combien de personnes la composent, quelles sont ses principales fonctions, depuis combien de temps est-elle en place ?
• les différences constatées dans la gestion et la performance d’une cellule selon la taille de l’entreprise, la fonction occupée par la personne interrogée, ou encore l’ancienneté de la cellule.

Nous avons présenté cet ouvrage aux participants de l’enquête lors d’une Avant-première. Ils en ont profité pour échanger sur leurs pratiques et leurs impressions, que vous pourrez d’ailleurs prochainement découvrir dans une vidéo.

A vous de découvrir ce Livre Blanc en cliquant ici !

Les cellules PMO (Project/Portfolio Management Office, Bureau de Gestion de Projets…) sont de plus en plus au cœur des préoccupations des entreprises françaises !

• Pourquoi un tel intérêt autour de ces cellules ?
• Quelles sont les pratiques en France ?
• Quelles sont les tendances pour l’avenir ?

Pour y répondre, ISPA Consulting réalise un livre blanc basé sur une enquête détaillée, dans le but d’établir un état des lieux de la pratique PMO en France en 2011.

Participez à cette enquête en cliquant sur ce lien !

En prenant part à cette enquête, vous bénéficierez en avant première des résultats complets, de leur interprétation et de nos préconisations sur ce concept en plein développement.

Bien sûr, toute information collectée restera confidentielle et la publication et l’analyse des données se fera sous forme agrégée et anonyme.

Répondez à l’intégralité du questionnaire (10mn) et participez à un tirage au sort vous permettant de gagner un iPad2 ou l’un des trois iPod Nano mis en jeu !! (Lire le règlement ici)

Vous souhaitez y participer ?

Cliquez sur ce lien

Vous utilisez peut-être Microsoft Project avec succès pour gérer vos projets et suivre l’activité de vos ressources ou envisagez de vous doter d’une solution complète de gestion de portefeuilles de projets…

Saviez-vous que la solution Microsoft Project Server 2010 peut facilement vous permettre d’atteindre de nombreux objectifs personnels et au niveau de votre département ou de votre entreprise en matière de pilotage de votre activité projet ?

• Maitriser les délais
• Anticiper les besoins en compétence
• Disposer d’une vision consolidée & d’un processus d’aide à la décision
• Communiquer plus efficacement
• Réduire les dérives budgétaires
• Arbitrer les demandes et piloter le portefeuille projets

Tout cela est possible en s’appuyant largement sur votre existant !!!

Nous avons le plaisir de vous inviter au petit-déjeuner organisé le jeudi 26 mai 2011 conjointement par ISPA Consulting et Microsoft France sur le thème de la gestion de portefeuille projets avec MS Project Server 2010

Au cours de cet événement nous échangerons sur les thèmes suivants :

• 9h – 9h30 : Accueil
• 9h30 – 10h : Une introduction au marché du PPM et aux problématiques associées
• 10h – 10h45 : Des réponses méthodologiques et organisationnelles à ces problématiques et leur application dans MS Project Server 2010
• 11h – 11h30 : Le témoignage de Sanofi Aventis sur les bénéfices et apports de la solution MS Project Server face à leurs besoins

Lieu : Microsoft France – 39 quai du Président Roosevelt – Issy-les-Moulineaux -(Plan d’accès)

Vous souhaitez vous inscrire : utilisez notre formulaire de contact en précisant la date de l’événement

Un événement réalisé en partenariat avec  &  

Compuware, éditeur de solutions pour le pilotage, l’optimisation et la performance des applications d’entreprise, annonce la signature d’un accord avec ISPA Consulting, cabinet de conseil spécialiste depuis 10 ans en pilotage de portefeuilles de projets (Project Portfolio Management, PPM). Cet accord est fondé sur Changepoint, solution
intégrée de gestion de portefeuille de projets, éditée par Compuware et classée parmi les meilleures du marché par les analystes. Aux termes de cet accord, ISPA Consulting dispose désormais de toutes les compétences certifiées Changepoint et d’une relation privilégiée avec l’éditeur à toutes les étapes du projet. Cet accord permet aux deux entreprises de s’appuyer sur une combinaison d’expertises complémentaires et à forte valeur ajoutée. Il est d’ores et déjà concrétisé par plusieurs projets en cours.

Un choix guidé par l’expérience, en toute indépendance
Considéré par les entreprises comme un expert de référence pour élaborer, mettre en oeuvre et assurer le suivi d’une stratégie de pilotage de portefeuille de projets, ISPA Consulting a pour mission d’aider ses clients à sélectionner en toute indépendance les solutions logicielles les mieux adaptées à leurs besoins concrets et à leur organisation. Elle s’appuie pour cela sur les retours d’expérience de plusieurs centaines de projets réussis dans tous les secteurs d’activité et en utilisant différentes solutions PPM. « Compuware Changepoint est une solution leader sur le marché. Par sa couverture fonctionnelle très large, elle répond parfaitement aux besoins des organisations qui souhaitent aller plus loin dans l’optimisation de leur gestion de projets. Disposer de consultants certifiés sur Changepoint et d’une relation technique privilégiée avec Compuware nous permet d’ores et déjà d’accompagner nos clients avec le niveau d’indépendance et de professionnalisme qu’ils attendent de nous », commente Thomas Chauchard, directeur général d’ISPA Consulting.

Changepoint, une solution à la pointe des attentes fonctionnelles
Cet accord intervient à un moment clé de l’évolution du marché. De nombreuses entreprises veulent désormais concrétiser une démarche engagée depuis plusieurs années pour optimiser le pilotage de leur portefeuille de projets. Elles entendent notamment profiter des innovations fonctionnelles réalisées par les éditeurs. Au travers de partenariats avec des experts indépendants et reconnus tels qu’ISPA Consulting, Changepoint de Compuware s’affirme une nouvelle fois comme la solution à la pointe des avancées fonctionnelles en matière de gestion des portefeuilles de projets. L’investissement d’ISPA Consulting en la solution Changepoint est une nouvelle preuve de l’adéquation entre notre solution et les besoins du marché, mais aussi de sa capacité à répondre réellement, dans un contexte de production, aux attentes des entreprises, commente Fouad Rwayane, directeur de projets Changepoint chez Compuware.

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Consultez le communiqué de presse pour en savoir plus

ISPA Consulting, leader du conseil en pilotage de l’activité projet, vous accompagne dans votre démarche pour :

• Mettre en place des cellules PMO
• Améliorer leur efficacité
• Renforcer leurs rôles et valeurs ajoutées
• Optimiser leur fonctionnement

et vous apporte son expérience, son expertise et son savoir-faire au travers de sa démarche spécifique de structuration de cellules PMO.

Envie d’en savoir plus ?
Découvrez notre démarche