LEADER DU CONSEIL EN GOUVERNANCE DES PROJETS ET DES PORTEFEUILLES

  • Actualités

    Réussissez votre migration vers Clarity v13 avec ISPA Consulting
    Partenaire historique de CA sur la solution Clarity, ISPA Consulting accompagne ses clients dans la mise en œuvre et l’évolution de leur environnement de pilotage de l’activité projet basé sur la solution de PPM Clarity. Dans le [...] Lire la suite
  • Actualités

    Bonne année 2014 !
    Tout notre équipe vous souhaite une bonne, heureuse   & enthousiasmante année 2014 !  Lire la suite
  • Actualités

    Nouveau : besoin de créer une cellule PMO ? Découvrez notre méthode
    Les bénéfices apportés par une cellule PMO sont nombreux et justifient pleinement d'en doter son organisation. Celle-ci agira comme un véritable moteur du pilotage de l'activité projet de votre organisation en : améliorant [...] Lire la suite
  • Actualités

    A découvrir : la TMA PPM, l’offre de maintenance performante et maitrisée de votre solution de PPM !
    Vous êtes responsable de la solution de pilotage de projets et/ou de portefeuilles de projets de votre organisation. Sa maintenance en conditions opérationnelles est un véritable casse-tête ! Vos utilisateurs [...] Lire la suite
  • Ils en parlent

    Crédit Agricole Technologies s'appuie sur CA Clarity PPM pour le pilotage de ses projets
    Dans le cadre de son programme de transformation « NICE », le GIE informatique, Crédit Agricole Technologies, a mis en oeuvre CA Clarity PPM On Demand pour constituer un référentiel unique de gestion et pilotage de projets, accessible [...] Lire la suite
  • Actualités

    Découvrez notre offre d’implémentation de solution PPM en mode SaaS
    Leader du conseil en pilotage de l’activité projet et société de référence pour l’implémentation des solutions de PPM, ISPA Consulting a développé une offre d’implémentation spécifique des solutions PPM en mode SaaS qui [...] Lire la suite
  • Actualités

    Vidéo du témoignage de Sephora au petit déjeuner PPM avec Microsoft
    Le 5 juin dernier, ISPA Consulting organisait en collaboration avec Microsoft, un petit déjeuner autour de MS Project Server 2010 et MS SharePoint 2010. Cette matinée a été ponctuée du témoignage du PMO de la DSI de Sephora, ce [...] Lire la suite
  • Actualités

    Vidéo de l'Avant Première du Livre Blanc sur les Cellules PMO
    Comme promis dans notre dernier article, voici la vidéo qui retrace l’Avant Première des résultats de l’enquête sur les cellules PMO. Cette soirée, qui s’est déroulée à Paris, avait réuni une cinquantaine d’acteurs du [...] Lire la suite
  • Actualités

    Livre Blanc sur les Cellules PMO en France
    ISPA Consulting, leader du conseil en pilotage de l’activité projet, a réalisé en juillet-août dernier, une enquête approfondie dans le but d’établir un état des lieux des pratiques sur les cellules PMO en France. Il s’agit de [...] Lire la suite

ISPA CONSULTING

ISPA Consulting, présent depuis plus de 10 ans dans le management de projet et portefeuille projets, combine une approche pragmatique de la mise en œuvre des solutions de PPM (Project and Portfolio Management) avec une expertise avérée des processus de pilotage. La structuration, l’animation et l’amélioration continue de cellules PMO complètent l’offre qui permet à ISPA Consulting de revendiquer 350 missions réussies sur tout ou partie des préoccupations de pilotage de l’activité projet chez plus de 100 clients et de disposer d’une équipe de 80 spécialistes dévoués au succès de ses clients.

LA DYNAMIQUE ISPA CONSULTING

Afin de répondre aux préoccupations de ses clients autour de la mise en œuvre de leur environnement de pilotage, ISPA Consulting a mis au point une démarche spécifique adaptée à chacun.

La dynamique s’articule autour de 3 champs d’action qui s’inscrivent dans une démarche globale itérative, mesurable et jalonnée par des produits livrables définis en concertation avec les clients. Ces 3 champs d’actions contribuent naturellement à l’amélioration globale du niveau de maturité de l’entreprise et ISPA Consulting propose une vision et un support transversal à cette amélioration, selon le référentiel retenu par chaque entreprise dans sa démarche interne (de type CMM par exemple). En savoir +


Paroles de consultants

Pierre, responsable solution PPM

« La vie de consultant est ponctuée de découvertes, de challenges à relever et de rencontres. Cette richesse permet de se remettre régulièrement en question, et ainsi de progresser tout au long de sa carrière »